力久電機自重組以來已有十余年，在這短短的十年時間里，力久電機由Y系列普通電機發(fā)展成目前涵蓋高效電機、特種專用電機、高壓電機、稀土永磁電機等國內外20多個系列的產(chǎn)品。

  近十余年的力久電機之所以能得以飛速發(fā)展，離不開系統(tǒng)的現(xiàn)場管理機制，完善的現(xiàn)場管理機制，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷的促使企業(yè)平穩(wěn)快速地發(fā)展。

  通過近年來有條不紊地推行，公司的“5S管理”成效顯著：一是工作現(xiàn)場操作規(guī)范，員工勞保穿戴整齊，用具管理規(guī)范，各種安全警示標志統(tǒng)一；二是員工操作行為進一步規(guī)范，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故；三是員工責任心明顯加強，執(zhí)行力得到進一步增強，實現(xiàn)了公司的高度標準化和快速發(fā)展。

  如今“5Ｓ管理”已經(jīng)作為力久電機一項長效機制，公司已經(jīng)系統(tǒng)構建了現(xiàn)場管理體系、運行機制，整體實現(xiàn)了現(xiàn)場清潔、周轉有序，有效促進了生產(chǎn)經(jīng)營、專業(yè)管理、降本增效和節(jié)能減排等工作，員工素養(yǎng)和企業(yè)形象得到了提升。力久電機內部已經(jīng)形成一種良好氛圍，特別是員工們的工作熱情高漲、干勁十足，向實現(xiàn)公司產(chǎn)量、質量、效益再上新臺階而努力奮斗。